사업분야 - 비용분석

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사업분야 - 비용분석 Business

전산모델(모수추정) 비용분석 컨설팅

모수추정 기법
(PECT, Parametric Cost Estimating Technique)

  • 무기체계의 과거실적 자료를 이용하여 새로운 무기체계의 비용(개발비용, 생산비용, 운영유지비숑)등을 통계적인 방법을 사용하여 추정 하는 기법
    - 신규 무기체계의 비용은 무게, 속도 및 기술적 난이도등 장비의 특성을 나타내는 비용인자(Cost Driver)의 함수로 표현 - 이를 통하여 추정된 모수를 대상사업에 적용함으로써 발생될 비용을 추정
  • 사업초기 비용추정에 효과적인 방법
    - 사업의 모든 단계에 적용이 가능하나, 비용추정 자료가 부족한 단계에 효율성 극대 - 비용을 결정하는 몇몇의 모수를 가지고 추정을 시도하므로 변동사항 빠른 적용

Parametric 모델의 개념

  • 비용추정관계식(CER : Cost Estimating Relationship)과 수학적 알고리즘을 사용, 무기체계의 개발비용, 생산비용 및 운영유지비용을 추정하는 모델
    ※ 비용추정 관계식(CER)이란? 비용과 각종 파라미터간의 관계를 표현한 함수식

비용분석 방법론 및 사업단계별 비용분석 활용도

구분 특성 한계점
공학적 추정법 가장 세부적인 기법 직접 설계나 생산에 필요한 비용산출 장시간 소요/고비용 소요 분석가들의 편견 내재 가능성
유사장비 추정법 상대적 단순/저비용으로 추정가능 계획/생산의 증가비용 산출 용이 체계화된 시스템에 제한적 적용 동일한 기능/생산 여건시 적용
전문가 추정법 자료 획득제한시 적용 편견 작용가능/정량화 제한 복잡한 체계분야 적용 한계
파라메트릭 비용 추정법
(Parametric Cost Estimating)		 통계적 자료 이용/저비용소요 설계초기 및 기획/계획단계부터 적용가능
*전산모델 가용 		DATA BASE의 질과양에 좌우
비용분석 방법론 및 사업단계별 비용분석 활용도

비용분석 컨설팅

  • 사업 제안시 비용분석 필요 (제안시 2가지 이상의 비용분석 자료 제출 필요 - 공학적 분석, 전산모델(모수추정) 비용분석
  • 사업기간동안 CAIV(목표비용관리)에 분기별 비용분석 자료(공학적분석, 전산모델(모수추정) 비용분석)를 제출하게 되어있음
  • 컨설팅 수행기간은 최소 3일정도가 소요되며, WBS양에 따라 일정 및 비용이 증가 할 수 있습니다.
  • 요청업체에 방문하여 컨설팅을 진행할 경우 컨설팅 비용이 증가 합니다.

비용분석 컨설팅 TOOL

  • PRICE Model (신규 개발 장비의 연구개발비, 양산비, 운영유지비를 추정)
  • TRUEPlanning Model (신규 개발 장비의 연구개발비, 양산비, 운영유지비를 추정 / Software 개발비 추정 가능) - S/W 비용분석은 사업대가기준으로 작성해서 제출이 되고 있으나, 당사는 TRUEPlanning Model을 활용하여 S/W 개발비 추정 가능

비용분석 컨설팅 절차
※ 정부연구 과제는 해당되지 않습니다.

업체 전산모델(모수추정) 비용분석 컨설팅 절차

사이트 정보

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