사업분야 - 비용분석

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사업분야 - 비용분석 Business

True Planning

개요

  • PRICE 모델 개발사인 PRICE Systems LLC에서 개발
  • PRICE 모델 사용자들의 요구사항을 반영하여 개발
  • True Planning은 모수추정에 따른 비용추정을 위한 모델일뿐 아니라, 제품 혹은 용역을 제공하는 비용 및 가용한 데이터를 이용해 가치있는 정보를 전달하는 예측 모델입니다.
    가치있는 정보는 비용관리, 성능개선, 유휴제원의 감소 및 수요에 따른 비용변경을 판단하는데 도움을 주며 궁극적으로 의사결정권자에게 적합한 의사결정을 위한 자료를 제공합니다.

특성

  • Life Cycle Cost : 개발, 양산, 운영유지비용을 하나의 Framework(Project)에서 동시에 관리가 가능
  • 다양한 체계 하드웨어, 소프트웨어, COTS 및 IT Project를 하나의 Project에서 관리가 가능
  • 대화식 입력 및 출력양식 으로 대화형 운용
  • 과거 프로젝트로부터 획득된 경험요소를 활용한 모수추정 모델
  • 약어를 사용하지 않은 입력변수 적용으로 변수 이해 용이
  • 입력데이터를 일관성 있게 검증하는 내부 검증 기능 보유
  • 최소의 자료로 비용 추정 가능(Simple and Detailed)
    - 무게와 체계특성 및 기술의 기본에서 점차적 Information 확보에 의한 신뢰성 확보
  • 하나의 프레임워크 안에서 하드웨어, 소프트웨어, IT등의 카탈로그를 통해 비용을 추정하며, SOS(System Of System)의 통합된 비용추정 및 계산 가능
  • 여러개의 입력 변수에 대한 보정 능력 및 분석능력 보유
  • 활동기반(Activity Based Costing)으로 구현 (PRODUCT, ACTIVITY, Resources 연계) 비용관리 활용성 증대
  • Scheduling and Project Management software와 연계 가능 (예, MS. Project, Excel sheet)
  • EVM 소프트웨어와 연계 가능 (예, COBRA, Winsight)
  • Systems Engineering에 기반을 준 Tool (예, USC COSYSMO기반)
  • 복합체계(System of systems)를 하나의 Project에서 관리가 가능
  • Home Grown Parameter Models연계 (Analogy, Calibration)
  • TRL 수용여부 (Engineering & Manufacturing Complexity와 연계)
  • CAIV(Cost As an Independent Variable: 목표비용관리) 구현 가능: Design, Engineering, Manufacturing과 CAD연계 (PTC PLM Product)
  • Enterprise Connectivity: SE Design: Phoenix ModelCenter
  • Performance CER(Cost Estimating Relationship)과 연계 (True Analyst)
  • Home Grown Parameter Model과 연계
  • Client/Sever 관리 (Remote Operation)

활동기반(ABC : Activity Based Costing) 비용추정

  • 조직에서 활동들을 식별하고 실제 사용되는 제품 및 서비스에 대한 자원을 갖는 활동에 비용을 할당하는 방법론
    - 자원(Resources), 활동(Activity) 및 비용객체(Cost Object)에 따라 비용추정
  • 공정과 관계된 작업(Activities) 및 비용객체(Cost Object)의 비용 및 성능을 측정하기 위한 방법
  • 작업 기반(Activity Based)의 개념은 사업을 진행하는 비용과 사업의 결과간의 일반적인 관계에 초점을 맞춤
  • 자원(Resources)의 사용에 근거하여 비용작업을 할당하고, 작업의 사용에 근거하여 제품또는 고객과 같은 비용객체에 비용을 할당
  • 작업(Activities)에 대한 비용요인(Cost Drivers)의 일상적인 관계식을 식별

Framework 및 Catalogs

Catalog : 특별한 산업/지식과 관계된 제품이나 용역을 위한 분야별 예측모델의 집합으로 System, Hardware, Software, IT infrastructure, COCOMO, Concepts 등의 카달로그가 있으며, 필요에 따라 추가로 개발 가능

PRICE 모델과의 다른개념의 비용추정

  • 비용추정이라는 개념만으로 판단할 경우 두모델이 거의 유사함.
    - PRICE 모델은 제품중심의 비용추정 - True Planning 모델은 제품과 사업관리 중심의 비용 추정
  • 개념연구 및 개발 초기 단계에 비용분석 용이
    - 많은 DB를 활용 개발 되었으며, 다양한 입력변수에 기본값 설정 가능(사업 정보가 부족한 연구 및 개발 초기단계 활용 용이)
  • 다양한 실무 데이터베이스를 적용하여 개발한 예측 모델
    - 개발 업체인 PRICE Systems LLC는 PRICE 모델 개발을 통하여 비용분석 모델 개발, 공급 및 컨설팅의 입증된 기업 - 개발 및 컨설팅 경험을 기반으로 수 천개의 데이터 베이스 보유 및 유지 - 군용 데이터베이스 : 항공, 우주, 안테나, 광학, 미사일, 통신장비, IT, 위성, 레이더 등
  • 소프트웨어 비용추정에 적용 가능
    - True Planning S는 신규 개념의 비용추정 모델로 소프트웨어 비용추정에 적용 가능하나의 통합된 모듈로 비용추정 - PRICE 모델은 하드웨어, 소프트웨어 및 운영유지비용에 대하여 별도의 모듈 운용 -- True Planning 모델은 하나의 통합모듈에서 카탈로그 연동을 통한 비용추정
  • 현재 세계적으로 비용 추정을 위하여 널리 보급 및 적용 되고 있는 모델
    - 유럽은 PRICE 모델 대신 True Planning 모델 사용 - 미국은 PRICE 모델에서 True Planning 모델로 바뀌고 있는 추세임. - 아이사에서는 특징적으로 중국이 비용추정 모델을 True Planning 모델로 사용

모델의 활용 방안

  • 개발 비용, 양산 비용, 운영유지비 등의 가격정보 관리 및 통제
  • 가격정보 DB 구축을 통한 가격 정보 공유로 제안 작업 노력 최소화 가능
  • 가격 협상시 도입 장비에 대한 사전 비용분석을 통하여 협상력 강화
  • 적정 중기예산 반영시 활용
    - 개발비, 양산단가, 운영유지비 추정 - 절충 연구를 통한 경제적인 체계 대안 제시 - 보정자료 토대로 적정 비용 추정 - 적정 중기계획 예산반영을 위한 다당성 제시 - 비용 자료의 적극적인 제공을 통한 적정 예산 확보
  • 제안서 작성시 PRICE 모델 활용
    - 기 실적자료의 보정(Callbration)을 통한 근거 확보 - 비용제안을 위한 적정비용 추정 - 개발비, 양산단가 추정 및 절감방안 제시 - 비용관리계획 및 비용분석 보고서 제출 및 가격협상 가능
  • 시제 및 양산 계약 가격협상시 활용 가능
  • 설계안의 경제성 평가
    - 설계안에 대한 경제성 평가 가능 - DTC(Design to Cost)의 개념을 적용 - 개발 혹은 구매에 대한 합리적 판단 근거 마련이 가능
  • 대안분석
    - 주어진 체계나 품목에 대한 대안을 선정하거나 비용 대 효과를 평가하기 위해 활용 - 개발비, 양산비 뿐 아니라 원가방법으로는 추정이 어려운 운영유지비에 대한 신속한 비용 산출을 통해 효율적 대안 선정의 근거 자료 제시
  • CAIV에 의한 장비 개발에 활용
    - 기업이 수행하는 사업의 목표비용 설정을 통한 개발 및 양산비용의 통제, 관리 그리고 실시간 Monitoring이 가능 - CAIV는 장비 개발 및 획득시 체계에 대한 공격적인 목표비용의 설정을 통해 비용을 독립변수로 설정하여 최적의 장비를 개발하는 전략 - 다음과 같이 장비 개발 초기에 CAIV 방법론을 적용하여 성능을 만족하면서 동시에 비용조건을 만족하는 최적의 장비를 설계 가능
  1. 1
    사업단계별 비용추정
  2. 2
    비용 위험도 분석
  3. 3
    비용분석 제안서 작성
  4. 4
    가격협상 활용
  5. 5
    목표비용관리(CAIV) 적용
  6. 6
    비용 절충연구(Trade-off) 적용
  7. 7
    사업대안 분석(SCA) 적용
  8. 8
    획득대안 결정
  9. 9
    비용 대 효과 분석
  10. 10
    다양한 비용분석

True Planning System

True Planning을 이용한 비용분석은 각각의 ‘Catalog'를 이용하여 구현 (System,Hardware, Software, IT등)하며,이들 카탈로그는 제품/용역과 같은 비용객체 (Cost Object), 활동(Activity)에 대한 정의, 자원(Resources)에 대한 정의 및 이들간의 관계식으로 정의 됩니다.
True Planning System카탈로그는 프로젝트를 통합 및 관리하기 위한 노력을 모델링하기 위해 사용됩니다.

Systems

  • Assembly
  • Folder
  • Other Cost
  • Purchased Good
  • Purchased Servies
  • System
  • Total Owners

카탈로그의 구성

  • Folder 비용의 집적체로서 자체에서 별도로 발생되는 비용은 없음.
  • System 프로젝트의 시작, 계획 및 관리에 대한 노력을 모델링
  • Assembly 프로젝트의 통합과 관련된 노력을 관리
  • Purchased Good 구매품의 비용관리
  • Purchased Service 외주용역 비용관리
  • Other Cost 모델링 될수 없은 Thru-put 비용 관리
  • Hardware 하드웨어 비용추정
  • Software / IT 소프트웨어 및 IT infrastructure 비용추정

운용 국가 및 기관

미국을 비롯한 전세계적으로 True Planning을 사용하고 있는 추세로 발전되고 있음

미국


국방부

공군

해군

NASA

유럽 및 아시아


프랑스

싱가포르

그리스

이탈리아

터키

영국

스페인

사이트 정보

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